3月30日，华北电力试研院召开2021年第一季度大监督工作联席会，公司监督委员会领导及成员出席会议，监督办公室成员及有关部门人员参加会议。
　　会上，相关部门对中心监督和重要监督工作开展情况进行了汇报，各职能部门对上年度四季度职能监督整改落实情况和本年度一季度职能监督工作开展情况进行了汇报。会议指出，大监督工作开展要紧扣规章制度，查漏补缺，促进建章立制；要提升监督效率和质量，精简高效汇报工作开展情况；要及时分发整改联系单，进一步督促整改落实，确保整改闭环。
　　公司纪委书记、副总经理魏艳辉肯定了一季度各部门监督工作取得的成效。他指出，各部门要总结去年大监督工作开展经验，在今年大监督工作开展过程中，进一步深化工作成效，坚决整改落地，堵塞管理漏洞，完善公司制度建设。他强调，中心监督要吸取之前工作开展过程中的问题与不足，坚强同业对标，按照本年度新方案，强化中心监督作用，提升项目管理水平；重要监督要紧密结合上级部署，将各项工作做实做细，做出成效；职能监督方面，各部门要持续加强日常管理，优化工作方式方法，抓好细节和重点，提升监督质量。
　　公司党委书记、总经理周竹军总结指出，做好大监督工作是促进公司管理、推动公司健康发展的最有利途径。他强调，要积极转变工作意识，聚焦各类监督事项之余，深挖公司管理体系漏洞，主动发现问题，建立健全公司监督管理体系；要注重工作开展方式方法，规避违规违纪行为，同时能看到公司现行制度存在的问题与改进空间，完善各项规章制度；要拓宽监督工作面，进一步对事业部、专业所、项目部强化监督，从人力资源、市场经营、安全生产等方面聚焦关键问题，提出要求、跟进监督、整改落实，将监督工作推向深处。他要求，各部门要明确监督重点，积极落实监督事项清单，并针对自身工作开展情况，合理规划监督内容，实现动态监督；要将大监督工作进一步做深做实，聚焦常见多发问题，及时发现及时解决，打破局限束缚，从自身工作延伸到全公司业务，逐步调整监督方法和手段，让大监督工作真正助力企业发展、加快转型升级步伐。